這是我在 Sayya BBS 的 longtime 板文章裡面看到的，看完我也有一些感覺，底下就是這一篇文章
網路上流傳很廣的一篇文章 每次看都會有一些不同的體會…… 你看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？ 在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式： 貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。 而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、 甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。 每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我： 「他就不能對他好一點嗎？」 而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」 是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。 從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管； 要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆， 極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管， 要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的，是混到無與倫比， 卻總讓我做到死的老大級豬頭。 每每遇到這種角色， 我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死， 每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻， 但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。 於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。 但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人， 這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」 一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣， 必須透過所有前輩的教導， 才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎麼才能夠學到， 必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你， 你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你， 你必須極盡所能的配合他的要求與習慣， 也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。 到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、 降落經驗職達千次以上的他， 比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄， 現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。 也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。 也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。 但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法， 而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。 只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標， 都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。
這是我在bbs看到的文章，我覺得不錯，看完自己也有很多感觸，其實我在高中就有點這樣想過了，看著我周遭的同學，或者是現在的朋友，同事，這篇文章很值得大家去看，也值得去思考，我也不知道自己什麼時候變成這種人，我只知道在我周遭的朋友跟我媽媽講的，我媽媽常常跟我說：『如果妳不會的話，妳可以多問，問那些已經會的人，多學習一下別人的經驗，這樣路會比較好走』。我對我媽媽的這句話，我深感不認同，在我求學的過程，也許我是個怪人，我高中開始極少問別人問題，我對於課業，我總是自己學習，不太想問別人，當然，這種方法會花上大量時間在走錯誤的路，可是我覺得這一切都是值得的，我得到的比別人多，所以當我開口問出問題，極少的老師可以完全解答我想要的答案，當然這個不一定可以套用到課業上面，也可以套用在工作上面，或者是其他方面，而我自己高中曾經是個小老師，我負責班上其他同學的一些科目，發現可以分成兩種人，一種就是看到題目，完全不想，就要跑過來問妳，第二種是會先把題目看懂，然後先試著去了解這題目在幹麼，然後也會試著去看看相關題目，看能不能解決這問題，這兩種人將來會發展會不同的狀況，這是一定的，然而我對這兩種人的回答方式也不會相同，在這個網路發達的時代，還有找不到的答案嗎，在我眼中，應該是沒有了，所以我很期望自己完全不靠別人，然而我想要的是團隊，我想要一個 team 大家能夠一起合作，一起工作，這種感覺是我想要的，我的意思當然不是不能問別人問題，而是問問題的技巧跟方式，虛心請教，是一件非常好的事情，哪怕你是高科技主管，妳還是有著很多妳不懂的地方吧。 我很推這篇文章的最後幾句話
有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。 只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標， 都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。 這幾句話，我深深感受到，我也拿這幾句話警惕自己，在人生，沒有可以學完事情，時代在進步，如果不跟上時代，那就是等著被淘汰吧